Formation management hiérarchique

Référence :

Cette formation est enregistrée sous la référence : MAN1

Public visé par cette formation :

Managers (dirigeants, cadres, maîtrise)

Durée :

2 jours (16 h)

Tarif :

1200 euros H.T.
Tarifs spéciaux pour les demandeurs d’emploi, pour les formations groupées ainsi que pour les groupes.

Lieu :

Locaux de Studiotic Formation

Prochaines dates :

Calendrier des prochaines formations

Pré-requis :

Etre en situation d’encadrement d’une équipe de collaborateurs.

Cette formation est particulièrement adaptée si vous vous trouvez, notamment, dans les situations suivantes:

• Je me retrouve promu à un poste d’encadrement mais je n’ai aucune expérience du management d’équipe.
• Je dirige un service ou une équipe et je ne suis pas à l’aise dans mes rapports avec mes collaborateurs.
• Je ne parviens pas à fédérer mon équipe et je subis la pression de ma hiérarchie sur les résultats.
• Les résultats de mon équipe sont insuffisants et je ne parviens pas à les remettre en conquête.
• Un ou plusieurs de mes collaborateurs présentent un comportement opposant.
• Face à la pression des objectifs, mon équipe est démotivée.
• Je ne sais pas comment me positionner entre autoritarisme et laxisme.
• J’ai du mal à déléguer.
• Je sens que mes collaborateurs se démotivent et je ne sais plus que faire.
• Je me retrouve en situation d’encadrer mes anciens collègues.
• Je ne parviens pas à concilier encadrement hiérarchique et lien amical envers mes collaborateurs.
• Je souhaite mieux comprendre l’impact de mon style de management pour mieux le maîtriser.

Objectifs pédagogiques :

Amener chaque participant à maîtriser les techniques capables de renforcer la motivation et le professionnalisme de ses collaborateurs.

Notre engagement :

A l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :

• Mesurer l'impact de vos comportements quotidiens sur la performance de vos collaborateurs.
• Diriger votre équipe de manière motivante sans jamais renoncer à l'exigence.
• Mobiliser vos collaborateurs sur leurs missions et les concentrer sur leurs actions.
• Fédérer l'ensemble de vos collaborateurs autour des valeurs de l'entreprise.
• Etre, pour votre équipe, l'arbitre incontesté et légitime de la « partie en jeu ».
• Faire progresser chacun de vos collaborateurs en compétence et en performance.
• Etre « élu » par votre équipe après avoir été « choisi » par votre Direction.

Contenu pédagogique de la formation

• Présentation des concepts fondamentaux du management afin d’amener chaque participant à mesurer l’impact de ses comportements quotidiens sur la performance de chaque collaborateur : comment le management génère la performance ; les phases d’entreprise ; les conditions d’un management gagnant.
• Présentation des axes essentiels et de 10 techniques basiques pour un management efficace et humain (5 axes et 10 techniques opérationnelles)
• Training à partir des outils identifiés.